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1、主導技術人才的招聘與保留，建立行業(yè)人才地圖。

2、建立技術人才勝任力模型，設計針對性的培訓體系。

3、分析研發(fā)、生產等部門的人力資源效能數(shù)據（如人均產值、關鍵人才流失率），提出優(yōu)化建議。

1.通過研發(fā)、生產、供應鏈全價值鏈輪崗，掌握新材料行業(yè)核心業(yè)務流程。

2.運用PDCA、六西格瑪?shù)确椒▋?yōu)化業(yè)務流程，主導部門級KPI制定與執(zhí)行監(jiān)控。

3.參與關鍵崗位人才評估與培養(yǎng)計劃，推動團隊知識沉淀與標準化體系搭建。

1. 主導工藝規(guī)程、試驗方案等文件編制與迭代，跟蹤新產品試制及工藝優(yōu)化項目。

2. 提供現(xiàn)場工藝指導，建立關鍵工藝參數(shù)控制標準，牽頭解決生產異常及質量缺陷。

3. 針對鋁合金等新材料特性，開展工藝參數(shù)優(yōu)化、能耗降低專項研究，推動技術專利申報。

研究方向包含但不限于：軟包裝電池鋁塑膜用鋁箔、汽車輕量化用鋁合金、動力電池用鋁材等；歡迎有仿真模擬、金屬材料加工相關知識的青年博士加入。